Abonnenter
Ny kulturhussjef ansatt
Arnfinn Algarheim blir kulturhussjef i Ullensaker fra 1. september. Han ser mange muligheter og få begrensninger for kulturen i Ullensaker.
Algarheim har siden mai i år vært konstituert kulturhussjef, og han har brukt mye av tiden til å suge til seg tips og informasjon fra avtroppende kulturhushøvding John Jørgen Støa, som i sommer ble pensjonist etter en lang og innholdsrik tilværelse som sjef for Ullensakers kulturhus.
Drømmejobben
– Hvordan blir det å «hoppe etter Wirkola», Algarheim?
– Jeg hadde praksis hos Ullensaker kulturhus da jeg studerte, og jeg sa den gang – i 2009 – at dette måtte være drømmejobben. Det mener jeg fortsatt, og jeg ser fram til å begynne i jobben fra 1. september, sier Algarheim, som har brukt mye tid med Støa de siste månedene.
– Støa har et voldsomt nettverk etter 25 år som leder her, og Ullensaker kulturhus har hatt et ganske spisset program.
– Hvordan ser vi din inntreden i Ullensaker kulturhus?
– Muligens ved at vi skal jobbe fram et så allsidig program som mulig, for det er en kjensgjerning at alle som jobber med å arrangere kulturformidling har fokus på å invitere et nytt publikum – ikke minst de unge – til å konsumere kultur. Det er gjerne kvinne 50 pluss som er den sterkeste konsumenten, sier Algarheim.
Bordet dekket
Ullensaker kommune har kjøpt ærverdige Sundbytunet, og den eiendommen ble formelt overtatt i juni i år.
Dessuten ble det endelige vedtaket for utvikling av Rådhusplassen fattet i formannskapet. Det betyr at Rådhusplassen blir bilfri festplass fra mai 2026, så Ullensaker har med det to nye områder der kulturen kan synliggjøres og løftet ut i gatebildet.
– Vi har en ambisjon om synliggjøre kulturen i Ullensaker enda mer, og Rådhusplassen, Sundbytunet og Romsaasparken gir oss muligheten til å skape kulturformidling på nye måter. Det å formelt få en fast jobb som formidler av kultur, gir muligheter for å tenke store tanker, sier Algarheim.
Dårlig råd
Skåret i kulturgleden – som i de fleste sektorer i Ullensaker kommune – er at Ullensaker kommune har dårlig råd, noe som ble tydeliggjort av økonomisjefen i Ullensaker kommune i det siste formannskapsmøtet før sommeren.
– Hvordan skal man finansiere et «et kulturløft» med innhold på disse nye arenaene?
– Vi er gode til å søke tilskudd og midler i Ullensaker, og på kulturfeltet får vi mye ut av lite, men enda tettere samarbeid mellom private og det offentlige er viktig, understreker Algarheim.
Våge å satse
– Vi står uansett overfor en veldig spennende tid, og det skal bli spennende å jobbe med dette, sier kulturarbeideren, som neste år har 10 års fartstid i Ullensaker kommune – som kulturkonsulent, leder av Ung kultur i Ullensaker, som rektor i Ullensaker kulturskole og som konstituert kulturhussjef.
Algarheim var med på etableringen av ungdomsrådet i kommunen, Musikkfest Jessheim og ungdomshuset Atlas.
– Du nevnte hva dere er gode på i kultursektoren i Ullensaker, men hva kan dere bli bedre på?
– Visjonen Mulighetslandet er etablert, så jeg tror vi må våge å satse og tenke litt større enn vi kanskje har gjort tidligere. Og så er det ingen grunn til å bli flau hvis noe vi ønsker å forsøke ikke fungerer. Og så er vi nødt til å se på samarbeidspartnere når vi skal løfte oss i årene som kommer.
– Driv og engasjement er også noe vi er gode på, så utgangspunktet er veldig bra det, sier den påtroppende kulturhussjefen.
