Mulighetslandet – det er det vi er nå

NYHETSANALYSE

Kommuneplanen – den byråkratiske og politiske bibel for stedet vårt – er i ferd med å skrives om og rulleres. Nå er Ullensaker “Mulighetslandet”.

Nå er tiden kommet for å rullere kommuneplanen – altså langtidsplanen og strategiene kommunen skal jobbe for å realisere; planen er en grovskisse som peker ut det som er viktig og det som bør prioriteres.

Gjennom mars måned skal denne delen av kommuneplanen gjennom den politiske kverna, med endelig vedtak i kommunestyret 24. mars.

Hva er det samfunnsdelen i denne planen tar opp i seg?

Definisjonen er som følger:

Samfunnsdelen skal ta stilling til langsiktige utfordringer, mål og strategier for kommunesamfunnet som helhet og kommunen som organisasjon. Den bør inneholde en beskrivelse og vurdering av alternative strategier for utviklingen i kommunen.

Fra utad til innad

De siste årene har det vært jobbet mye med en ny visjon ullsokningene kan samle seg om.

Og der den forrige visjonen fungerte som åpne armer for dem som måtte ønske å slå seg til her – være seg nye innbyggere, utbyggere eller næringsaktører for øvrig: «Vekstkommunen-tilgjengelig, attraktiv og handlingskraftig».

Slik lød invitasjonen. Men ikke nå lenger. Nå er det “Mulighetslandet” som er ordet vi skal trykke til våre hjerter:

“Visjonen ”Ullensaker–Mulighetslandet” er en ledestjerne for utviklingen av kommunen. Den gir retning for fremtiden, der bærekraft og kvalitet står sentralt. Mulighetslandet som visjon favner bredere ved at både dagens og fremtidens innbyggere og virksomheter får oppmerksomhet, samtidig som visjonen setter en positiv og offensiv retning for alle.” heter det i dokumentet som skal vedtas i mars.

https://jessheimpuls.no/jp/2018/11/28/visjonene-fram-i-lyset/

Visjonen betyr

Visjonen tar opp i seg:

• Omtanke for alle – både dagens innbyggere og fremtidige generasjoner.
• For å få dette til må vi (kommunen) avstemme interesser mot et bærekraftig samfunn der vi tenker helhetlig og langsiktig om tjenesteutvikling, kunnskapsbasert om by- og stedsutvikling, og vi må tenke folkehelse i alt vi gjør.
• Dersom dette blir bærende elementer i vår tenkning om fremtidens samfunnsutvikling er vi på et bærekraftig spor som bidrar til et godt og trygt samfunn.
• Det er med bakgrunn i dette perspektivet Ullensaker kommune har utledet tre satsningsområder:

1. Tjenesteinnovasjon
2. By– og tettstedsutvikling og
3. Næringsutvikling

Hodepine

Den største hodepinen til både rådmannen, administrasjonen – og politikerne – er hvordan Ullensaker kommune skal tilby gode tjenester uten å gå dundrende i minus hvert eneste år i framtiden. Her finnes foreløpig ingen gode svar, for å si det med litt grovmasket vokabular. Men det jobbes iherdig med dette i kommunen.

I punktet by- og tettstedsutvikling er mantraet dette:

“For å håndtere fremtidens utfordringer må vi planlegge for en helhetlig og langsiktig utvikling der vår oppmerksomhet rettes mot bærekraft, kvaliteter og særpreg i stedsutviklingen, slik at byen og tettstedene bidrar til god folkehelse og trivsel.”

Hva det betyr? Det vil tiden vise. Dette er jo spørsmål som har vært reist i mange enkeltsaker de siste årene, og vi har erfart at ord som kvalitet og særpreg defineres forskjellig i det politiske miljøet.

Tidligere enn før?

I delen om byuvikling kan vi lese at:

“For å nå målet og skape forutsigbarhet, ønsker kommunen tidlig dialog og samarbeid med private utviklere og innbyggere, slik at forventingene og ambisjonene avklares i god tid.”

Det understrekes også at:

“Jessheim skal vokse innenfra og ut. Den langsiktige vekstretningen er nord- og vestover.”